Sezione Coordinamento della Programmazione
Roma
COMPITI DELLE ARTICOLAZIONI
SEZIONE COORDINAMENTO DELLA PROGRAMMAZIONE
La Sezione Coordinamento della Programmazione del V Reparto:
- predispone, in coordinamento con UGPPB, la programmazione finanziaria per le attività di competenza riconducibili alle seguenti aree di analisi e di indirizzo:
-
-
educazione fisica e sportiva; -
asili nido; -
acquisto libri, giornali e riviste; -
manovalanza e trasporto; -
acquisto e manutenzione mezzi terrestri; -
acquisto combustibili e lubrificanti; -
spese tipografiche.
-
- recepisce, individua le priorità e coordina, nell’ambito della predetta programmazione e limitatamente alle aree di analisi e indirizzo indicate, le esigenze dei Reparti/Uffici dello SMD e dei Comandi/Reparti/Enti dell’Area Interforze cui è devoluto l’impiego operativo e/o amministrativo dei fondi assegnati dallo SMD;
- supporta UGPPB nell’impiego operativo dei fondi di competenza;
- individua le priorità e propone a UGPPB la rimodulazione delle attività precedentemente indicate, nel corso dell’esercizio finanziario, in relazione alle risorse finanziarie programmaticamente in afflusso;
- monitorizza, controlla e rendiconta mensilmente la finalizzazione delle attività di settore in relazione agli obiettivi assegnati, alle linee di indirizzo ricevute e ai volumi finanziari resi disponibili da UGPPB per il reindirizzo, procedendo all’eventuale restituzione delle risorse finanziarie in esubero, qualora:
-
-
non vi siano ulteriori esigenze di carattere prioritario da soddisfare; -
siano state perseguite sinergie gestionali di settore; -
siano sopravvenute minori esigenze.
-
- ricerca la continua ottimizzazione della spesa secondo i principi di efficacia, efficienza ed economicità dell’azione amministrativa;
- elabora e rileva i dati previsionali e consuntivi, ai fini della contabilità economica-analitica, delle risorse umane, finanziarie e strumentali associate al Reparto, nonché alle articolazioni dipendenti o di pertinenza, e li rende disponibili alla Sezione Predisposizione del bilancio di UGPPB;
- supporta, sotto il profilo tecnico-finanziario, gli Uffici di Reparto in tutte le attività che richiedono impegni di spesa o abbiano risvolti finanziari;
- amministra, in funzione delle direttive e disposizioni emanate dal Capo Reparto, i fondi assegnati sui capitoli del benessere del personale connessi a spese per riviste, conferenze e cerimonie a carattere militare;
- monitorizza l’esecuzione della spesa e l’andamento della spesa di Reparto, coordinandosi con l’Ufficio Generale del Centro di Responsabilità Amministrativa dello Stato Maggiore della Difesa (UG C.R.A. SMD);
- cura le rilevazioni annuali riferite al personale militare e civile da inoltrare a UGPPB (consistenze/tempo e ore straordinario “a consuntivo” per il solo personale di Reparto) e agli SM di F.A./PERSOMIL (monitoraggio assenze personale militare area T/O interforze);
- redige le Relazioni quadrimestrali sull’applicazione, da parte delle F.A./CC/SGD/BLD, delle linee di indirizzo e criteri per l’impiego delle risorse finanziarie contenute nella “Direttiva” annuale del Capo di SMD e concorre alla predisposizione della “Direttiva” per l’anno successivo, limitatamente alle aree di competenza assegnate a Reparto;
- sovraintende alla gestione patrimoniale di Reparto coordinando le esigenze (mantenimento e potenziamento) di tutti i materiali, beni e servizi degli Uffici di Reparto;
- raccoglie le esigenze di beni, servizi e lavori formulate dai dipendenti Uffici e provvede alla formulazione delle relative richieste agli organi superiori competenti;
- assicura il perfezionamento di tutti gli atti e documenti necessari per consentire la regolare contabilizzazione della documentazione prodotta dall’Ufficio Generale del Centro di Responsabilità Amministrativa dello Stato Maggiore della Difesa (UG C.R.A. SMD) per le esigenze di Reparto;
- predispone l’inserimento dei dati di Reparto nell’ambito della contabilità del Sistema Informatico Integrato Monitoraggio Spesa e Programmazione (SIIMP) per consentire la gestione della programmazione degli impegni e delle spese sugli acquisti e le missioni.