II Reparto - Sistemi per le comunicazioni, cybersecurity, C2 e reti

Articolazione degli uffici

Denominazione Ufficio livello dirigenziale

2° Reparto - Sistemi per le comunicazioni, cybersecurity, C2 e reti

Competenze

È retto da un Ufficiale con il grado di Brigadier Generale o grado corrispondente delle Forze Armate. Coordina le attività delle Divisioni tecniche sottordinate dipendenti con i seguenti conpiti:

indirizzo, supporto e controllo delle attivita' negoziali e di gestione dei contratti di pertinenza delle divisioni/articolazioni dipendenti, finalizzate alla corretta e completa attuazione delle decisioni strategiche della Direzione;
supporto delle divisioni dipendenti, esame dei mandati, comprese le proposte di decentramento, verifica della fattibilita' tecnica e del profilo finanziario, compresa l'eventuale sovrapposizione con altri mandati, svolge esame e analisi delle attivita' di affidamento e di esecuzione contrattuale di competenza, propone la nomina delle commissioni di congruita', di verifica di conformita' e/o di collaudo e accertamento, ove previsto contrattualmente, delle prestazioni di beni, servizi e lavori a seguito delle citate verifiche;
concorso nell'elaborazione della pianificazione finanziaria delle risorse per il funzionamento del Reparto, gestione dell'impiego operativo di quelle rese disponibili e controllo della spesa sostenuta dalle dipendenti divisioni per realizzare le imprese assegnate;
controllo degli elementi di competenza relativamente alla pianificazione e programmazione finanziaria con particolare focus sugli impegni e la spesa, la formazione dei residui e le rimodulazioni;
supporto per le materie e gli ambiti di competenza al Vice direttore tecnico nell'esecuzione delle attivita' connesse alla certificazione tecnica (o corrispondente) dei sistemi di responsabilita' delle divisioni del Reparto;
supporto al Vice direttore tecnico nell'emissione della normativa tecnica e delle direttive necessarie all'organizzazione interna della Direzione;
organizzazione di specifici "gruppi integrati di progetto" (GIP) con gli organi programmatori, la Direzione nazionale degli armamenti, il Segretariato generale della difesa e le altre Direzioni oltre all'industria, qualora opportuno/possibile, al fine di ottimizzare la definizione della documentazione tecnica a partire dall'esigenza operativa e dal requisito operativo;
partecipazione a forum nazionali e internazionali per le materie di competenza.