La Difesa sperimenta nuovi modelli di Leadership Evolutiva

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Sviluppare competenze manageriali e rafforzare i processi organizzativi attraverso il confronto tra Pubblica Amministrazione, industria e mondo della formazione superiore. È questo l’obiettivo dell’evento svoltosi presso il Centro Alti Studi della Difesa (CASD), dove nei giorni scorsi si è conclusa la seconda fase del percorso di Leadership Evolutiva promosso dall’Organismo Indipendente di Valutazione della Performance del Ministero della Difesa.

L’iniziativa valorizza la leadership a livello dirigenziale quale leva strategica per l’innovazione organizzativa e il miglioramento della performance, promuovendo lo sviluppo di competenze manageriali orientate ad affrontare le sfide poste dalla trasformazione digitale e dall’evoluzione dei contesti operativi.

Nel suo intervento di apertura, il Presidente del Centro Alti Studi della Difesa/Scuola Superiore Universitaria della Difesa, Generale di Corpo d’Armata Stefano Mannino, ha evidenziato come “la Leadership Evolutiva rappresenti un ulteriore modello di sviluppo manageriale, e il CASD attribuisce già oggi particolare rilievo a tali tematiche attraverso la propria Leadership & Soft Skills Academy”.

Intelligenza Artificiale, innovazione organizzativa e collaborazione tra amministrazioni e industria per affrontare le sfide del futuro sono stati al centro di un laboratorio di confronto che ha coinvolto dirigenti dell’Amministrazione della Difesa e professionisti del comparto aerospazio, difesa e sicurezza.

Attraverso sessioni di coaching, laboratori collaborativi e tavoli di lavoro multidisciplinari, i partecipanti hanno condiviso esperienze, modelli organizzativi e pratiche manageriali, consolidando relazioni professionali e favorendo nuove opportunità di collaborazione tra amministrazioni e imprese.

Nel corso dei lavori, il Presidente dell’Organismo Indipendente di Valutazione della Performance del Ministero della Difesa, Franco Massi, ha sottolineato come "anche nell’attuale fase di accelerazione tecnologica, il primo capitale da salvaguardare resta la persona nella sua integrità e i leader sono chiamati non solo a guidare, ma anche a servire i propri collaboratori”.

Il progetto si inserisce nel più ampio percorso di valorizzazione della leadership e del merito nella Pubblica Amministrazione, fondato sulla centralità delle persone, delle competenze e dell’innovazione. In tale contesto, sperimenta l’integrazione tra leadership umana e Intelligenza Artificiale quale strumento di supporto ai processi decisionali, nel pieno rispetto dei requisiti di sicurezza delle infrastrutture ICT della Difesa.